我承认这个题目很无聊，首先我很不喜欢微软这家老态龙钟的IT公司，更不喜欢用微软的各种系统，从软件到Bullshit的Live。之所以写这个题目，完全是一种脑力激荡的需要。微软真的没可能在手机市场挽回败局么？从现实角度我觉得的确是这样。但是从另外一个角度考虑，在批驳之余，是否能找到一种概念战略路径，让微软重回手机市场成为一种可能性？我觉得这个话题值得探讨下。

现在手机操作系统市场，趋势上基本是iOS和Android二分天下，后者比前者更猛。至于没落贵族Symbian和Blackberry，淘汰出局只是迟早。那么是否这个市场未来就只容得下这两个OS？是否这个格局还有漏洞？我觉得从战略角度的确是有，只不过微软未必有这个执行力。

首先，微软应该收购HTC。随着手机行业价值链上移，硬件制造商的利润会越来越低，甚至趋于零。作为独立ODM厂商，HTC的日子会越来越难过。但是HTC并非没有优势，首先是堪舆Nokia比美的巨大手机产量，决定了其供应链成本优势；其次是和欧美电信运营商常年的融洽合作关系——别忘了在发达国家市场，大部分手机都是运营商送的，并非用户自己购买。欧美市场运营商从去年开始已经转变对Android的态度——从支持到恐惧。因为运营商的增值服务价值正在被Google的开放平台架空，而Goolge根本不鸟运营商的需求，Android部门在Google内部是一个人数很少的部门，根本不足以照顾各国运营商的复杂需求。运营商显然欢迎一个价格低廉、有支持力度、站在运营商角度替运营商着想的OS。MS收购HTC，可以为运营商提供定制的低成本整合解决方案，制衡Google。

其次，微软应该利用好全世界数百万MS开发人员。Android推出的时候讨了个巧，采用了几乎和Java相同的编程语法。让全世界数百万Java程序员可以很快转成智能手机开发人员。在Web时代，Windows程序员越来越不吃香，正在逐步倒戈。这显然对MS非常不利。如果能够提供最方便的开发工具，让MS程序员重新找回饭碗，无疑对MS有重大战略意义。除此以外，MS还应提供Android应用向Windows Phone迁移的便捷工具，降低现有应用开发商Porting的工作量。

最后，微软应该在应用层保持开放，而在系统层比Android保守。Android过于开放已经引发了一系列的问题，最主要的莫过于兼容性问题、安全性问题和隐私问题。MS应该在这个层面上比Android更保守一些。但在应用层面，应该以用户为导向，放弃对微软其它相关业务的深度整合，转而扶持用户体验更好的、本地化的类似服务——这年头，谁又知道Zune是个啥鸟玩意。

微软应该出自己品牌的手机，充分利用好互联网营销在线销售渠道，零利润销售手机，延迟盈利预期，尽可能提高市场占有率。至于提高市场占有率之后呢？靠啥赚钱？我也不知道。我只知道，有终端，一切皆有可能，无终端，说再多都是白搭。

胡说完毕，欢迎拍砖。